要更进一步弘扬自我革命精神，以自我驳斥的勇气，了解剖析自身在政治上、思想上、作风上的根源，贯彻做刀刃向内、自我提高。中州铝业党委书记、继续执行董事蒋涛在11月8日对照党章党规去找差距审视问题专题会议上，对下一阶段工作明确提出明确而有针对性的拒绝。中州铝业不忘初心、牢记愿景主题教育自9月11日启动以来，企业党委精准做到死守初心、担愿景，去找差距、抓落实的总拒绝，充份糅合运用第一批主题教育成功经验，环绕再生新的中州、再行创意巅峰这一新的奋斗目标，坚决边自学、边对照、边审视、边排查一体化前进机制，构建了主题教育从心开始到新思想、新动力、新的担任的转化成，企业发展质量和经营效益持续向好。
用心领悟新思想提高战略思维10月18日，蒋涛为企业400余名管理人员集中于讲授主题教育专题党课，融合中州铝业工作实际，创新性地把自学的成果落在了弘扬斗争精神，提高斗争本领，拼死夺回二次腾飞的明确实践中。这一成果，高度与众不同了中州铝业的现实必须，也是运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践中的生动反映。
再生新的中州、再行创意巅峰不是一句口号，也不是轻轻松松就能构建的，要构建这一目标，就必需展开艰苦卓绝的斗争。这一成果，不但解决问题了思想根子的问题，而且为推展工作找准了方法和路子，较好地解决了为什么斗争、怎么斗争、敢不敢斗争等问题。这一成果，不但是通过读书原著、学原文、觉原理、习深学浮、全面精确做到习近平新时代中国特色社会主义思想，做了为学之实,固在践舟，构建了学思用全线贯通、知信行统一。
据中州铝业主题教育领导小组办公室负责人讲解，为营造主题教育的浓烈氛围，今年以来，中州铝业党委陆续举行了不忘初心、牢记愿景主题朗诵会、党员应知不太可能科学知识竞赛、庆典建党98周年大会，积极开展重温入党誓词、十佳模范党员评选活动，并融合庆典新中国正式成立70周年坚实前进六个一活动同时，在第一批主题教育积极开展期间，中州铝业党委就对自学教育工作展开了部署和决定，将理论武装作为党员、干部必修课和长年工作，构成了理论自学的常态化。党委班子除长时间的中心组自学外，积极开展了读书会，认真学习涉及内容;中层管理人员在展开党性培训的基础上，每周参与所在单位集体自学不少于半天;在岗党员展开了党性教育轮训、红色观影等活动在做足加压的同时，中州铝业党委大力实施自学教材，征订《习近平新时代中国特色社会主义思想自学纲要》等自学用书11类4500余本，为主题教育月积极开展做足了打算。9月11日，中州铝业党委开会部署动员大会，很快引发主题教育的高潮。
中州铝业党委班子总计利用8天时间下午+晚上的模式，原原本本学完了《习近平新时代中国特色社会主义思想纲要》等规定内容。还以自学方式自学了《极力做两个确保》《亲眼初心和愿景的十一书》等内容。解决问题中州目前的问题，构建中州未来的目标，必需斗争，一刻都无法停车地斗争。
国庆节期间，蒋涛在处置完了事务性工作后，再度对《习近平新时代中国特色社会主义思想纲要》展开了认认真真、反反复复的钻研，对习近平总书记关于斗争精神、自我革命的讲话精神有了新的领悟和思维，并以此实施在中州铝业的明确实践中。在党委班子成员的造就下，构成了中层管理人员心态学、全体党员用心习的浓烈氛围，广大党员紧紧围绕中铝集团十个一部署作好规定动作。
同时，六堂联讲我为公司献上一计一把手话管理等自选动作特色显著。转变自我，提高工作，必需有更高的目标、身体素质的能力、与时俱进的思想和思维模式如今，从心到新的转化成，早已沦为中州铝业推展理念升级、思想变革的一把利刃。用心干事新动力引导创意发展第一条，公司转型升级步伐快，附加值低的非冶金级产品占比仍较低。
此项问题由党委书记蒋涛负责管理，投资管理部、计划经营部、生产管理中心为责任排查单位，排查已完成时间为2020年12月31日。第二条，公司地处2+26城市，废气拒绝低，现有环保设施无法几乎满足要求，不存在较小环保风险。
此项问题由副总经理郭庆山负责管理，安全性环保身体健康部、生产管理中心、新材料公司、第二氧化铝厂为排查责任单位，排查已完成时间为2020年10月份。第三条这是10月22日调研成果交流会的场景。此次交流会与以往有所不同的是，对于递交会议的问题和建议，当场辩论确认责任领导、责任单位和排查时限，把调研成果交流会变成责任实施排查不会，有力增进了排查工作的展开。
中铝集团第一巡回演唱指导组组长丁海燕参与会议时，充分肯定了中州铝业付出代价问题的作法：交叠主题勇于碰硬，了解结合实际不规避对立，调研了解勇于现场拍板，问题辨别细化形象化勇于较真。为保证审视问题做到，中州铝业党委采行书面调研和现场调研结合方式展开，确保调研掌握情况的现实、精确、全面。书面调研搜集意见建议合计123条。
其中，关于公司改革发展方面的问题和意见建议44条，关于二级单位自身方面的问题和意见建议41条。其显著特点是体现的问题和意见建议比较集中于，且意见建议占到比80%以上，反映了员工对企业改革发展的关心，也反映了中州铝业党委调查研究、问题辨别排查常态化、日常化的效益。现场调研采行班子成员与机关职能部门人组、每组挂勾1~2家联系点单位或分管单位的方式，所列前进计划，具体调研时间决定、参与调研人员、调研内容、调研方式和明确工作拒绝。
8个调研组分别了解15家二级单位，开会各层级座谈会26场次，找到问题及意见建议合计153条，现场解决问题或答案问题及意见建议96条，须要追踪实施或更进一步研究确认整改措施、实施排查责任的问题及意见建议57条。其显著特点是员工提得更好是企业的改革发展，想要得更加多的是企业的再生缔造，将主题教育的成果有效地转化成沦为爱人企爱岗之情、忠心担任之责。排查实施好才是显然目的。
中州铝业党委坚决用发展的眼光看问题、用发展的办法解决问题、用发展的实绩前进发展。忠诚建设沦为河南、山西地区最具备竞争力的冶金级氧化铝企业和国际领先的细致氧化铝生产基地的目标定位，致力于打造出优质氧化铝、细致氧化铝、非冶金级氧化铝产品集群，陆续启动10万吨焙烧a氧化铝、20万吨高端混凝剂等项目，结构调整迈进加速度。将贯彻习近平生态文明思想作为根本性政治责任，在中铝集团的大力支持下，很快启动焙烧炉除尘改建、熟料窑副产物脱硝改建等8个环保项目，推展企业从超低废气向超净废气改变，加快进占环保A类企业。对自学研讨、调查研究过程中找到的设备、流程等问题，制订整改措施，钉钉子抓落实，加快排查提高不为调研而调研，不为已完成任务而调研，调研的目的关键在于找到问题、解决问题，通过主题教育更进一步忠诚减缓前进企业高质量的信心，打好组合拳、歧义短板高低项，下好先手棋、逆排挤为动力。
心里乡里新的担任倾力纾受困王昭君员工餐调补深得人心，但食堂用餐时间集中于、人员集中于，且饭菜质量经常出现下降，饭菜价位低。截至目前，中州铝业共计搜集到诸如此类事关员工担忧的热点难题问题和意见建议38条。
表格里，透着员工的新期望，等不得，快不得，扯不得中州铝业主题教育领导小组办公室督导各单位、部门捉重点、斩难题、疏堵点，着力解决问题群众最关心、最必要、最现实的引人注目问题,以主题教育实质提高员工的满意度。主题教育积极开展以来，中州铝业党委坚决从员工的抱怨声中去找问题、呼声中去找办法、笑声中看效益，将员工真真切切当成企业发展的依赖，以真情换心里，充分调动员工积极性、主动性和能动性。宿舍是单身员工的烦心事，一间房支起两副床板就是单身员工的家，没空调，没洗漱地方，仍然以来员工抱怨声大大。
中州铝业党委投放600余万元，对3栋单身楼集中于实行公寓化改建，装修墙壁、加装空调、替换强弱床、于隔年出有洗漱间，单身楼的笑声替换了抱怨声。用餐问题是生产、居住于分离出来型企业员工的另一件烦心事，中州铝业党委在充份调研基础上，交还职工食堂经营权，升级厨房、改版厨具、改建餐厅、配备专职厨师、正式成立伙食监督委员会，全体员工派发餐调补，用餐质量、用餐环境大幅度提高，员工满意度提高了30%以上。增强四级厂务公开发表，坚决书记接待日制度，定期积极开展座谈交流、问卷调查，公开发表主要负责人电话邮箱微信，架起交流顺风耳，紧密注目、大力对此员工担忧。
同时，陆续实行了身体健康身体检查周期延长及项目减少、岗位三室一间提标改建、文体活动中心翻修、室外小型足球场修筑等惠民利民措施，让员工寄居得放心、不吃得安心、工作舒心，切实增强了员工的取得感觉、幸福感、安全感。与此同时，中州铝业坚决以斗争的精神和态度，积极主动免去贪图安逸、归罪于外、因循守旧、得过且过和领先于时代的铁饭碗大锅饭平均主义本位主义等脱节思想，以倒空茶杯姿态重塑广大干部员工信心、意志和战斗力。说了算，以定了干，再行大艰难也恒定。
力阻乃是过、肤浅就是拢。心气顺了，胆量脚了，广大员工对企业心里纾受困王昭君的对此更加必要，以更高的热情投身生产经营中，精准施策增强管理，精益求精优化指标，锱铢必较降本增效，持之以恒推展发展,为中州铝业构建二次腾飞汇聚起无坚不摧的强劲合力。
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